Фото: Facebook / Головнокомандувач ЗС України

У заяві, оприлюдненій виданням "Мілітарний", генерал наголосив, що їхні стосунки завжди були робочими, а всі розбіжності стосувалися виключно професійних питань.

За словами Сирського, для нього стало несподіванкою дізнатися про повідомлення щодо протистояння з міністром оборони. Він зазначив, що сприймав взаємодію з Федоровим як нормальний робочий процес, у якому можуть існувати різні погляди на окремі питання.

Я сприймав наші відносини як робочі: зі складними питаннями, з різними позиціями. Так і має бути між двома інституціями під час великої війни. Якщо я когось чимось образив: Михайле Альбертовичу, вибачте. Буваю жорстким. Але прошу і вас, і всіх, хто зараз із захопленням стежить за цією історією: давайте фокусуватися не на особистому, а на глобальному. На перемозі, — зазначив Сирський.

Він також підкреслив, що головною цінністю залишається держава, а не окремі посадовці.

Україна більша за Федорова, Сирського і будь-кого з нас. Україна вистоїть не тому, що в ній є незамінні люди, а тому, що в ній є армія, інституції та мільйони людей, які роблять свою роботу. Звести цю війну до протистояння двох персон — найбільша послуга, яку ми можемо зробити ворогу.

Сирський пояснив, що не прагне публічності, не займається створенням власного політичного іміджу і не має політичних амбіцій, оскільки повністю зосереджений на веденні війни. Водночас він вирішив висловитися через те, що його мовчання почали трактувати як підтвердження озвучених звинувачень.

Головнокомандувач наголосив, що Міністерство оборони відповідає за забезпечення армії, закупівлі, формування політики та цивільний контроль над ЗСУ, тоді як Генеральний штаб і військове командування займаються стратегією війни, плануванням операцій та керуванням бойовими діями.

Окремо він прокоментував закиди щодо відсутності публічної стратегії, наголосивши, що подібні документи не можуть бути відкритими.

У нас останнім часом багато говорять про візію. Візія — корисна річ: з візією можна побудувати стартап. Але для перемоги у війні потрібна стратегія. Візія малює бажане майбутнє. Стратегія відповідає на питання, звідки взяти резерви, снаряди, людей і час, щоб до цього майбутнього дійти.

Також Сирський заявив, що твердження про його небажання розвивати безпілотні технології не відповідають дійсності. Він нагадав, що саме за його ініціативи були створені Сили безпілотних систем як окремий рід військ, а кандидатуру Роберта "Мадяра" Бровді на посаду командувача він особисто запропонував президенту.

Сили безпілотних систем як окремий рід військ створив я. Я особисто подавав президенту кандидатуру Мадяра, щоб поставити на чолі СБС майора Мадяра. Це було непопулярне рішення, і я взяв його повністю під свою відповідальність.

Водночас генерал наголосив, що сучасна війна не може будуватися виключно на використанні дронів.

Закуповувати треба все, а не лише те, що зараз у тренді.

Він пояснив, що ефективне застосування безпілотників можливе лише у взаємодії з артилерією, мінометами, засобами ППО, радіоелектронної боротьби та іншими компонентами війська.

Крім цього, Сирський заперечив твердження про призначення на керівні посади лише лояльних до себе військових. За його словами, ключовим критерієм кадрових рішень залишається результат, а серед підвищених ним офіцерів є командири, які проявили себе безпосередньо на війні.

Також головнокомандувач звернув увагу на проблему мобілізації та нових контрактів. Він зазначив, що після запуску нових умов служби отримав численні звернення від військовослужбовців, які були розчаровані невідповідністю очікувань і реальних умов.

На завершення Сирський підкреслив, що Генеральний штаб не веде боротьби з Міністерством оборони й продовжить працювати з будь-яким міністром, якого призначить держава.

Бо в армії не вибирають, з ким служити. В армії виконують накази і роблять свою роботу. Але роблять її якісно. Моя робота — війна. Стратегія, фронт, люди. Цим я займаюся і займатимусь далі. Бажано без інтерв'ю і колонок. Україна більша за будь-чиї імена. І Україна вистоїть, якщо кожен робитиме свою справу на своєму місці.